Kategoriarkiv: Dagens kommentar

Samsung och Android krossar Apple!

Sedan jag köpte min Samsung Galaxy Note 10.1 (2014 edition) måste jag helt enkelt konstatera att Samsung nu fullständigt krossar Apple. Det finns ingen som helst anledning att köpa iPad eller iPhone längre, i alla fall inte om man vill ha bra arbetsredskap.

Eftersom jag är lite av en prylfreak har jag följt de båda konkurrenterna Samsung och Apple ett bra tag. Den första Samsung jag hade var en Samsung GHE-710 som var liten och snygg, men gränssnittet var så sanslöst dåligt och ointuitivt att jag trodde jag skulle avlida varje gång jag skulle göra något annat än ringa med den. Därför dröjde det länge innan jag testade en Samsung igen.

Skall villigt erkänna att jag även var sen på iPhone. Den första jag köpte var iPhone 4 och då kändes den som en dröm, helt fantastiskt snygg och tokigt enkel att använda. Och det har vi ju alla förstått att förutom designen på hårdvaran är det det intuitiva gränssnittet som till och med 3 åringar kan använda som gjort Apple till vinnare.

Sedan iPhone 4 har jag uppgraderat till iPhone 5 och i somras köpte jag en Samsung Galaxy S4. Har hela tiden haft två mobiler (en privat och en för arbete) och fram tills i somras var den privata en iPhone 4S. Ville helt enkelt testa Samsung och kanske framförallt Android i relation till Apple och iOS.

Kontentan är att jag en tid haft en iPhone 5 och en iPad 2 samt en Samsung Galaxy S4. Efter ett tag har jag märkt att de begränsningar som Apple lägger in i sina produkter har blivit mer och mer irriterande (flash som ett exempel, avsaknaden av office ett annat). Dessutom spöar Samsung Galaxy S4 Apples produkter rent tekniskt och prestandamässigt på alla punkter!

I  min strävan att bli helt mobil och slippa alla anteckningar på papper så köpte jag förra veckan Samsung Galaxy Note 10.1 (2014 edition). Det har blivit spiken i kistan för min iPad, det går helt enkelt inte att jämföra dem. Paddan är som en gammal Volvo medan Galaxy noten är som den Ferrari man alltid drömt om. Och, pappersanteckningarna har för alltid gått ner i papperskorgen!

Det som är ”Killer appen” för min del och som dödar all konkurrens är pennan (S pen) som förutom att innehålla en massa smarta funktioner gör att man även kan skriva anteckningar för hand. Känslan är mer eller mindre identisk med att skriva på papper med en vanlig penna och den känner av rörelsen och återger skrivstilen i princip perfekt.

Med den nya Samsung Galaxy Note 10.1 (2014 edition) har jag fått allt. Den fullständigt rockar med Gmail, Google Calendar och Chrome (inte så konstigt eftersom Android är Googles OS). Och det som Samsung bidragit med i form av S note och åtgärdsmemo (elektroniska post it) parat med Polaris office 5 gör att Paddan nu ligger död i vattnet! I alla fall för min del!

Nej, jag är på intet sätt sponsrad eller köpt av Samsung eller Google. Jag är helt enkelt bara lyrisk över nya Samsung Galaxy Note 10.1 (2014 edition). Den har allt och lite till, den är snabb, snygg och ligger perfekt i handen. Och gränssnittet är både enkelt och intuitivt! Samsung och Android är en perfekt match och jag vill därför påstå att detta är början på slutet för Apple! Samsung är och kommer att vara den nya regenten i världen för mobil hårdvara en lång tid framöver!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Den svenska avundsjukan når nya höjder!

I Dagens Nyheter kunde man idag läsa om att vissa fastighetsägare kommer att göra miljardklipp på att tunnelbanan byggs ut till Nacka, Hagastaden och Barkarby. Många politiker har på grund av detta börjar diskutera krav på att de fastighetsägare som gynnas skall vara med och betala utbyggnaden.

Frågan man måste ställa sig i ett sådant läge är: Finns det ingen gräns för den svenska avundsjukan alls? Att ens fundera på att tvinga de som äger fastigheter som teoretiskt sett ökar i värde på grund av en utbyggnad av tunnelbanan är så sinnesslött att det är svårt att hitta ord för det!

Det är faktiskt exakt lika korkat som om fastighetsägarna som teoretiskt sett ”missgynnas” av att tunnelbanan inte förlängs ytterligare skulle få bidrag för att deras fastigheter inte stiger i värde. Eller har de politiker som ”tänkt” tanken även för avsikt att införa bidrag för köp eller byggnation av fastigheter i lägen som inte har lika bra infrastruktur som Stockholms innerstad?

Och, om rätt skall vara rätt så borde väl även de andra som bor i de berörda områdena vara med och betala eftersom deras bostäder sannolikt också ökar i värde. Det kanske är dags att införa en högre inkomstskatt i just dessa områden eftersom de gynnas lite extra av tunnelbanebygget. Och vad får jag? Som inte har någon nytta av utbyggnaden alls? Jag vill också ha något!

Är det inte dags att en gång för alla inse att bara för att någon gynnas så är det inte så att någon annan missgynnas. Det finns ingen logik att bestraffa folk för att det råkar vara så att de är lite skickligare eller som i detta fall har lite tur.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Google har redan vunnit!

Tittar man på Google och deras utveckling genom historien så blir det uppenbart redan nu att oavsett hur man än vänder och vrider på det hela framöver så har Google redan vunnit. I backspegeln ser man en tydlig strategi som gett dem en ohotad position.

Googles strategi har, medvetet eller omedvetet, hela tiden varit att bygga upp tjänster som tillfredsställer de mest primära behoven för oss internetanvändare. De mest grundläggande av dessa behov är att söka information och kommunicera.

Dessa behov tillfredsställer Google nu för oss genom att vara den helt dominanta sökmotorn i de flesta länder och även sannolikt den främsta leverantören av e-post, kontakter, kalender och dokumenthantering i världen.

På toppen av detta har Google genom Androids totala dominans inom smart phones (79 % av alla smart phones har Android) sett till att vara nära oss även när vi inte sitter framför datorn eller surfplattan. Allt medan andra fokuserat på, teoretiskt sett, sexigare tjänster än mobila operativsystem.

Apple är än så länge ett stort bolag, men använder man Googles tjänster för kalender, kontakter och e-post så ger en smart phone med Android som operativ system av naturliga skäl bättre stabilitet i tjänsterna. Sakta, men säkert kommer de sista av Apples marknadsandelar att tas över av Google de närmaste 5 åren.

Facebook i all ära, men givet lite tid så kommer Google Plus att blir större. Varför? Därför att en framtida sammankoppling med Googles alla andra mer basala tjänster sannolikt kommer att göra Google Plus mer eller mindre nödvändigt. Ge det 5 år så har vi alla en annan bild av Google Plus.

Med Googles mest grundläggande tjänster som bas är det lätt att se hur utvecklingen kommer att fortsätta. Det är oerhört mycket enklare att bygga nya och sexigare tjänster utifrån våra mer sekundära behov när man som Google vet allt om dem och har daglig kontakt med oss.

Förutom styrkan i att dominera de tjänster som uppfyller våra mest primära behov så har Google vunnit stort på att hålla en öppen standard som den som vill kan använda och bidra till (allt från enskilda utvecklare till stora mobiloperatörer). De är även ödmjuka nog att inse att de inte kan göra allt själv.

Googles finansiella styrka ger dem dessutom den fördelen att de lätt kan låta andra utveckla kringtjänster som de sedan kan köpa upp när väl proof of concept finns. Youtube är ett exempel av många där Google redan visat på detta. Det lär komma fler!

Vem vet var i värdekedjan vi ser Google om 10 år? Drömmen som en iCar kommer sannolikt aldrig att bli av. Men, jag skulle inte utesluta att vi ser en gCar rulla i framtiden. Allt tack vare att Google redan från början satsade på att uppfylla våra mest primära behov av Internet vilket idag och i framtiden ger dem möjlighet att göra precis vad som helst!

Kanske något att tänka på när man funderar på att bygga upp sin egen verksamhet. En osexig produkt eller tjänst som tillfredsställer våra mest basala behov säkrar en stor efterfrågan hos många vilket ger en gigantisk marknad. Tar man hem den kan man göra sexigare saker senare!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Brandos kan räddas om leverantörerna tar över!

För att rädda Brandos undan konkurs har ett ackordsförslag nu presenterats där leverantörerna föreslås skriva av 75 % av sina fordringar. Några garantier för att de faktiskt får tillbaka de resterande 25 % finns inte. Av naturliga skäl är inte leverantörerna helt nöjda med förslaget.

Eftersom jag inte är part i ärendet så har jag inte detaljkunskap om förslaget eller situationen i övrigt. Givet att Advokat Kent Hägglund gjort sin hemläxa när han säger att det ser lovande ut om förslaget accepteras så tror jag ändå att det finns bättre sätt att minimera kapitalförstöringen och göra både Brandos och leverantörerna till vinnare.

Lösningen är  enligt min mening att leverantörerna i stället för att skriva av fordringarna tar över Brandos helt. De ca 67 mkr som avskrivningen skulle motsvara i pengar borde räcka gott och väl för att få ett klart majoritetsägande. Den stora fördelen är att om Brandos då lyckas framöver så får leverantörerna tillbaka alla sina pengar på sikt.

Det som dessutom måste till är att Brandos i framtiden till skillnad från de flesta av sina konkurrenter börjar fokusera på lönsamhet. Dvs, inga fria returer eller fri frakt! Det är lätt att tro att det är omöjligt så länge som konkurrenterna erbjuder det, men det går. Ge bättre service, ha bättre logistik och ha ett sortiment som är bättre anpassat till efterfrågan i stället.

Givet att Brandos har behandlat sina kunder väl tidigare så kommer en stor del av kunderna att fortsätta handla hos Brandos även utan fri frakt och fria returer. Visst kommer den totala omsättningen att gå ner, men om man i gengäld får ett lönsamt bolag som kan fortsätta att växa, om än lite långsammare, så är det värt det.

Dessutom bör Brandos framöver strunta i att göra reklam i TV och print media och i stället fokusera helt på marknadsföring online. Idag kan man som annonsör nå precis lika stor räckvidd i digitala kanaler som i mer traditionella kanaler. Marknadsföring online har däremot den stora fördelen av att kosta mycket mindre och ge direkt mätbar avkastning vilket skapar lönsamhet!

Att lyckas med marknadsföring online förutsätter så klart att man vet vad man gör. Det går inte att köra på som i TV och print, dvs utan att tänka och utan att räkna på allt. Gör Brandos rätt kan de med mindre än hälften så stor marknadsföringsbudget faktiskt få mer effekt än de fått historiskt! Detta eftersom de online får direkt mätbar försäljning snarare än ”branding”. 

Rätt hanterad sökmotoroptimering, AdWords, affiliatemarknadsföring och medieköp i rätt kanaler till rätt pris är en stor del av lösningen. Det finns de som hävdar annorlunda, men det är tyvärr bara för att de inte alls vet vad de håller på med.

Brandos leverantörer måste i detta läge välja vad de tycker är bäst. Att skriva av 75 % av fordringarna, hålla för öronen och hoppas att den slutliga smällen inte kommer, eller ta kontroll över situationen och rädda hem pengarna. För mig är det senare ett självklart val!

Ring mig så tar vi ett förutsättningslöst möte och ser om vi kan rädda Brandos tillsammans!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Tidningen Chefs självpåtagna roll som sanningsvittne och bödel är en skamfläck!

För en vecka sedan publicerade Tidningen Chef ännu ett av sina chefstester. De har publicerat chefstester sedan 1995 så det borde kanske inte vara så mycket att yvas över. Skillnaden denna gång är dock att resultatet av testet blev en total sågning av offret i fråga, dvs Monika Elling.

Jag skriver medvetet offret eftersom jag har svårt att se att Tidningen Chef såg henne som något annat än just ett offer. Frågan är bara för vem, eller vad Monika Elling offrades? Var det ett offer för ett högre och godare syfte, som när journalister brukar säga att det låg i allmänhetens intresse?

Det kanske bara är jag som är blind. Men, jag kan inte se något annat syfte än att Tidningen Chef ville framhäva sig själv som sanningsvittne inom sitt specialområde och därmed även gladeligen tog på sig rollen som bödel. Två roller som det tydligen är lätta att ta på sig när man jagar läsare och intäkter.

Att göra som Tidningen Chef, dvs fullständigt strunta i konsekvenserna av sitt pengajagande är hänsynslöst, skamligt och ovärdigt. Jag skulle skämmas för att vara människa om det var sådan som jag trodde människan var. Som tur är vet jag att de flesta av oss inte skulle agera på samma sätt som Cissi Elwin Frenkel (VD & Chefredaktör för Tidningen Chef).

Det blir inte bättre av att Cissi Elwin Frenkel i sitt försvarstal tar upp argumentet att: ”Vi kan inte väja för att publicera även riktigt svaga resultat. Då tappar våra tester all trovärdighet”. Det visar bara ännu tydligare hur egocentriskt och vidrigt resonemanget gått. Tidningen Chefs och det egna anseende är uppenbarligen viktigare än Monika Elling.

Cissi Elwin Frenkel fortsätter att visa sin totala oförmåga att förstå mänsklig psykologi och att känna empati med: ”Ja, men vi granskar en person i hans eller hennes yrkesutövning. Och vi granskar bara chefer på hög nivå. Vd:ar och generaldirektörer måste finna sig i att bli granskade.” Jag undrar hur Cissi skulle resonera om någon sågade henne i rollen som VD så totalt? Klackspark? För hon måste ju kunna skilja på roll och person, eller hur?

För övrigt undrar jag även varför just chefer på hög nivå skall anses vara allmänt villebråd i jakten på upplagesiffror och pengar? I alla fall om de inte begått något brott eller agerat på ett kriminellt eller moraliskt tveksamt sätt. Det ligger väl knappast i allmänhetens intresse?

Och, vem har gjort Tidningen Chef med Cissi Elwin Frenkel till den Gud som känner till den objektiva sanningen? Bara det att man säger sig sitta på sanningen är rätt så megalomant. Jag säger ingenting om personerna som fattat beslutet att publicera, men beteendet påminner om agerandet hos megalomana psykopater.

Att det skulle vara mobbning avfärdar Cissi Elwin Frenkel med att: ”Det håller jag inte med om. Det här är resultatet av en noggrann journalistik granskning…Vi har vinnlagt oss om att vara sakliga och relevanta.” Men, det förändrar faktiskt ingenting. Det går inte att komma undan det faktum att man faktiskt mobbar någon för att han/hon är ful bara för att en saklig granskning fastställer att de flesta faktiskt anser det.

Det lustiga är att ungefär samma sak gäller förtal. Bara för att information om en viss person råkar vara sann så är det inte riskfritt att sprida informationen. Frågan är snarare vad syftet har varit med spridningen. Och i det här fallet vore det väldigt intressant att se vad en domstol skulle komma fram till. Så, Monika Elling, jag hoppas verkligen att du stämmer Tidningen Chef för förtal! Det hade jag gjort!

Till Tidningen Chef och Cissi Elwin Frenkel vill jag slutligen bara säga en sak: Skämmes ta mig fan!!!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör (Har aldrig och kommer aldrig att köpa Tidningen Chef)

Fåmansbolagsreglerna är inget annat än ett uttryck för den svenska avundsjukan!

Fåmansbolagsreglerna, eller de så kallade 3:12 reglerna infördes för ungefär 20 år sedan. Redan då var de enligt min mening inget annat än ett uttryck för den svenska avundsjukan. Detta eftersom deras enda syfte var att motverka de fördelar man kunde få genom att starta aktiebolag istället för att vara anställd eller driva enskild näringsverksamhet.

Skälet till att jag påstår att det handlar om svensk avundsjuka mer än något annat är att 3:12 reglerna kom till trots att den totala beskattningen i aktiebolag faktiskt alltid varit ungefär likvärdig med beskattningen av enskild näringsverksamhet och anställning. Vinster i aktiebolag beskattas nämligen två gånger, dvs en gång i bolaget och en gång om ägarna får utdelning.

Visst är det så att det finns en viss skillnad, men att den i normalfallet skulle vara så stötande att det krävs särskilda regler har aldrig egentligen varit fallet. Det har dessutom oftast funnits andra tillämpliga skatteregler för att komma åt missbruk som det nu aktuella fallet med anställda på stora konsultbyråer som konstruerat nya upplägg.

I det ovan nämnda fallet borde det exempelvis vara uppenbart att köp av aktier till ett underpris utgör en skattepliktig inkomst av tjänst. Det behövs ingen ändring av 3:12 reglerna för att få till det resultatet. De motargument som använts när det gäller hur man värderar en aktie som är hårt knuten till en anställning gör bara att de som konstruerat upplägget gräver hålet de står i desto djupare. Praxis är väldigt tydlig när det gäller beskattning av förmåner som är just hårt knutna till anställning!

3:12 reglerna har sedan deras tillkomst blivit krångligare och krångligare allt eftersom de utökats och förändrats på grund av den politiska diskussionen. I stället för att förenkla eller ta bort dem helt så verkar alla oavsett politisk läggning vara eniga om att den svenska avundsjukan skall få fortsätta att råda. Egentligen helt i onödan!

Är det inte hög tid att en gång för alla skrota dessa regler som förutom att cementera den svenska avundsjukan faktiskt även krånglar till saker i onödan och dessutom dämpar tillväxten i landet. Var finns logiken i att missgynna vissa företagare på det sätt som 3:12 reglerna faktiskt gör redan idag? Våga ta bort 3:12 reglerna och gör det lättare för alla företagare att bygga sina företag! Det behövs nu mer än någonsin!

Och, det är faktiskt inte så att andra grupper per automatik får det sämre bara för att en grupp får det lite bättre. Precis lika lite som att en persons olycka gör någon annan person lycklig! Det bara är en uppfattningen som drivs på av de mest avundsjuka människorna i vårt samhälle!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Bizwizard delar ut nyttiga saker på mässa!

På mässor kan man hitta en mängd olika give aways. Förutom godis och drickor finns många gadgets som man har mer eller mindre nytta av. På den mässa som jag var på idag fanns en klar vinnare! Det blev Bizwizards minisugpropp.

Inte nog med att den var lite annorlunda som ni kan se nedan. Den har även en stor mängd olika användningsområden! En del mer eller mindre begåvade, men ändå. En kul pryl som kan användas på fler sätt än ett!

3 centimeter hög, en sugklocka på 2,5 centimeter i diameter, men med en större sugkraft än man kan tro 🙂

Går att använda som korkskruv om man inte vill slita ut fingrarna!

Eller för att styra förkylda kollegors möss!

Man kan även använda den för att plocka ägg i kylskåp eller i hönsgården!

Under en mässa kan man använda den för att dra in kunder i mässmontern!

Det går även plocka upp och dela ut visitkort med den!

Eller om man så vill sätta sitt bomärke på sina medarbetare!

Det går att öppna dörrar utan att ta i handtaget om man har bacillskräck

Eller som Bizwizard själva föreslog som stöd för mobilen när man tittar på film

Men, detta var bara några användningsområden. Det finns garanterat fler. Skaffa gärna en egen och se vad ni kan hitta på. Mitt tips är dock att kanske inte använda den på människor. Vi vet ännu inte riktigt hur länge bomärken som görs i pannan sitter kvar.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Sigma infriade inte sina löften!

Sigma infriade inte sina löften – är rubriken i ett nummer av Stockpicker från 18 november. Trots Sigmas förhoppningar om att Q3 skulle bli bättre så uteblev den positiva effekten för Sigma. I stället föll Sigmas aktie i samband med rapporten och Sigma ses därför som en uppköpskandidat av Stockpicker.

Det som lockar i Sigma är verksamhetsområdet Informationslogistik som de verkar vara väldigt duktiga inom. Däremot anser många, enligt Stockpicker, att Sigmas verksamhetsområde IT & Management är lågkvalitativ resurskonsulting. Den låga marginalen om 4,2 % under Q3 är ett tecken på att det inte är så bra ordning.

Sigma har för övrigt höga ambitioner för de kommande tre åren då Sigma vill bli dubbelt så stort och omsätta 2 miljarder. Sigma har även för avsikt att höja rörelsemarginalen så att den överstiger 10 %. Sigma hade även detta mål för 2012 men anses inte kunna nå det i år.

Sigma har en relativt hög direktavkastning på 5 % om Sigma behåller utdelningen. Givet att Sigma kan nå sina mål om högre rörelsemarginal kan Sigma därför vara en intressant placering. Även möjligheten att Sigma blir uppköpt av en större aktör är en krydda.

Dan Olofsson är genom Danir AB en av Sigmas största aktieägare. Med tanke på att Epsilon nyligen såldes är det inte helt otänkbart att Sigma går samma väg. För den som är spekulativt lagd kan Sigma vara ett intressant köp enligt Stockpicker.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Facebook halverar nyemissionen för att börja mer försiktigt!

Facebook förväntas ansöka om notering på börsen idag. I alla fall om man skall tro de rykten som florerar på marknaden sedan i fredags. Det är fortfarande oklart till vilken värdering nyemissionen skall göras, men det talas om 547 miljarder kronor.

I samband med noteringen så tänker Facebook ta in motsvarande ungefär 34 miljarder kronor. Den initiala tanken skall dock ha varit att ta in hela 68 miljarder kronor. Beslutet att ta in mindre grundar sig på att man vill börja mer försiktigt.

Att använda fraser som att ”börja mer försiktigt” i dessa sammanhang känns på gränsen till absurt. 547 miljarder i värdering och en nyemission på 34 miljarder i ett enda bolag? Känns inte så försiktigt alls utan mer som en av världens största bubblor alla kategorier.

Sedan är frågan vad Facebook skall göra med en krigskassa på 34 miljarder. Det lär ju gå att bygga eller köpa en hel del för det. Enligt uppgift så skall Facebook redan tjäna pengar så en gissning är att det är en expansiv strategi som pengarna skall användas till.

Kanske kommer de att göra som Google gjort historiskt och gå på shoppingrunda och köpa på sig mindre, men bra och kompletterande företag. Eller så tänker de bygga allt nytt själva vilket nog är mindre sannolikt.

Hur som helst är Facebook ett spännande fenomen som både inspirerar och leder till diskussioner om integritet och mycket annat. Frågan är om det är någon värt att investera i? För egen del passar jag nog! Men, jag är kanske lite försiktig av mig i dessa sammanhang!

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör

Kodak i konkurs efter 132 års framgångsrik verksamhet

Hur kommer det sig att ett företag som Kodak som hållit  på i 132 år kan gå i konkurs? Särskilt som Kodak under många av dessa år varit helt dominerande i sin bransch. Det är det nog många som frågar sig idag när Kodak ansöker om konkurs.

Det enkla svaret är att tekniken hann ikapp Kodak. Digitaliseringen av fotomarknaden är såklart en stor anledning till att Kodak fick problem. Men, samtidigt så var Kodak ett av de första företagen på marknaden med digitalkameror som de kom med redan på 70-talet.

Anledningen till misslyckandet är därför mer komplex än så. Kodak anpassade ju sig tidigt till digitaliseringen eftersom de säkert även var bland de första att märka av vartåt det barkade. Men, trots detta lyckades de inte.

Varför de inte lyckades kan man bara spekulera i. Men, en stor orsak var nog att de aldrig riktigt förstod riktigt hur långt det skulle gå. De utnyttjade inte läget de hade när de var störst och passade på att köpa in kompetens genom förvärv eller på annat sätt.

Kanske var det så att de hade blivit för stora och orörliga med sina processer och rutiner som satt så hårt att besluten om förändring tog för lång tid? Det är lätt hänt att företag när de blir stora tappar den hunger, snabbhet och flexibilitet de hade när de var små.

Självklart är det oerhört tragiskt att se ett företag och varumärke av den dignitet som Kodak gå i graven. Särskilt gäller det de som arbetar där och som nu även riskerar att förlora jobben.

Å andra sidan visar det vilka möjligheter det så gott som alltid finns i utvecklingen som sådan. Kodak har ”ersatts” av en mängd företag som tvärtemot dem själva blivit framgångsrika på just den förändring som skett.

Sannolikt är det även så att utvecklingen i sig faktiskt bidragit till att fler arbetstillfällen skapats som helhet pga digitaliseringen än vad som någonsin hade skapats om digitaliseringen inte skett. Så förändringen har sannolikt varit positiv.

Kodaks konkurs visar också att man oavsett hur stor man är aldrig kan vila på lagrarna utan man måste ständigt utvecklas och gå framåt. I annat fall är risken stor att någon annan hinner ikapp och till och med förbi.

Slutligen visar det att man som entreprenör alltid har en chans att lyckas oavsett hur stor konkurrensen är. Har man bara rätt idé, tar chansen att försöka förverkliga den och sedan har lite tur på toppen så är allt möjligt.

Av Stefan Mahlstein, Entreprenör